武汉理工大学信息工程学院落实“三重一大”决策制度的实施办法
第一章 总 则
第一条 为进一步坚持和加强党对学院工作的全面领导，健全完善学院领导班子议事决策制度，防范决策风险，提高领导班子的决策水平和决策能力，推进学院治理体系和治理能力现代化，按照《武汉理工大学章程》和《武汉理工大学落实“三重一大”决策制度的实施办法》等文件精神，结合学院实际，制定本实施办法。
第二条 “三重一大”事项要坚持科学、民主、依法决策。要坚持民主集中制原则，充分发扬民主，广泛听取意见，防止个人或少数人专断；要遵守党内法规、国家法律法规和有关政策规定，注重专家论证和风险评估；要建立健全议事规则和决策程序，强化监督检查措施，加大责任追究力度。
第三条 凡“三重一大”事项必须经院党委会会议集体讨论决定。按照上级及学院规定，属于院党委全体会议决策范围的重大事项，由院党委全体会议讨论决定。
第二章 决策的主要内容
第四条 重大决策事项包括：
（一）党的领导和党建工作重要事项
1.学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，落实党的路线方针政策和上级党组织决策部署的重要措施。
2.加强党的政治建设的重要事项、重要措施。
3.学院党建工作规划和年度工作计划，党的建设相关重要文件、报告、方案等。
4.基层党组织和党员队伍建设的重要事项。
5.师生思想政治工作、师德师风建设的重要事项。
6.意识形态工作和民族宗教工作的重要事项。
7.宣传思想工作、大学文化和精神文明建设的重要事项。
8.加强对学院工会、共青团、学生会、研究生会、学生社团等群众组织，学术委员会、学位委员会等学术组织，教职工代表大会、统一战线、老干部和离退休等工作领导的重要事项。
9.推进全面从严治党、加强党的纪律检查工作、党风廉政建设和巡察工作、维护党章和党内法规的重要事项。
（二）干部和师资队伍建设的重要事项
1.学院领导班子建设的重要事项。
2.学院干部队伍建设规划、重大政策和制度，以及干部教育、培养、管理、监督的重要事项。
3.学院人才工作规划、重要人才政策、重要人才工程计划和重要人才使用等重要事项，人才工作体制机制创新、人才成长环境优化和人才政治把关的重要措施。
4.教职工薪酬体系、收入分配和福利待遇、奖励、惩处、民生保障和其他事关教职员工切身利益的重要事项。
（三）事关学院改革发展稳定的重要事项
1.涉及学院办学指导思想、办学方向与方针等学院章程规定的重要事项。
2.学院发展战略与规划、综合改革等重要事项。
3.学生培养、学科建设、科学研究、院风教风学风建设、校园建设等学院内涵发展的重要工作规划和工作计划、重要改革措施、重要规章制度。
4.学院内部组织机构和人员编制设置与调整、内部审计监 督等行政管理的重要事项。
5.学院5万元及以上重要资产的处置，10万元及以上重要基础设施等办学资源的配置和重大调整事项。
6.影响学院重大利益的院名、院徽等无形资产授权使用的重要事项。
7.学院先进典型选树、宣传的重要事项。
8.重大突发事件、重大责任事故、重大人身伤亡事件、重大法律纠纷事件、重大信访事件和重大舆情事件等涉及学院安全稳定事件的处置。
（四）其他应当由学院领导班子集体研究决定的重大决策事项。
第五条 重要人事任免事项包括：
（一）学院内设机构负责人的任免和党政纪处分。
（二）确因工作需要在校外企业的兼职；院级党员领导干部在社会团体等单位的兼职，学院中层干部确因工作需要在企业和社会团体等单位的兼职。
（三）院级领导干部、优秀年轻干部的推荐，到校外单位任职的副处级以上干部的推荐。
（四）上级党代会代表、人大代表候选人的推荐和政协委 员、政府参事以及民主党派组织、人民团体负责人的推荐安排。
（五）其它应当由学院领导班子集体研究决定的重要人事任免事项。
第六条 重大项目安排事项包括：
（一）学院基本建设规划、基建项目年度设立和安排方案。
（二）学院2万元及以上学院修缮项目的安排方案。
（三）学院2万元及以上物资、设备采购和购买服务的安排方案。
（四）国内及国（境）外科学技术文化交流与合作重要项目，中外合作办学、境外办学等重大国际合作与交流项目。
（五）与地方政府、大型企业集团等开展重大战略合作项目。
（六）学院大型庆祝活动等重要活动项目安排。
（七）其它应当由学院领导班子集体研究决定的重大项目安排事项。
第七条 大额度资金运作事项包括：
（一）学院年度财务预算方案、决算情况的审定，年度中期预算调整，预算执行和决算审计报告。
（二）未列入学院年度预算的10万元及以上的追加预算。
（三）接受涉及学院重大利益的捐赠，包括接受用于学院发展建设，同时捐赠方对校内建筑物、道路、景观等有命名需求或要求使用学院相关资源等的捐赠资金；或者捐赠方要求与学院开展相关合作的10万元及以上（或等价实物）的捐赠；或者捐赠方有其他特殊要求的大额捐赠。
（四）非指定用途10万元及以上（或等价实物）捐赠的使用方案。
（五）金额在10万元及以上的机动费用及特殊费用支出。
（九）其它应当由学院领导班子集体研究决定的大额度资金运作事项。
第八条 按照上级规定或者经学院党委书记认定，需要学校领导班子集体研究决定的其他“三重一大”事项。
第三章 决策的基本要求
第九条 “三重一大”事项的决策程序应当遵循《中共武汉理工大学信息工程学院委员会会议议事规则》《信息工程学院党政联席会议议事规则》等相关文件。
第十条 “三重一大”事项应以会议的形式集体研究决策，不得以传阅会签或个别征求意见等方式代替会议决定。除紧急情况外，不得临时动议，不得由个人或少数人临时决定重大事 项。紧急情况下，必须由个人或少数人临时决定的，决定人应对决策负责，并且事后应及时报告并按程序予以追认。
第十一条 “三重一大”事项决策要做好会议记录，要明确、完整、详细地记录决策事项与范围、决策形式与程序、参与人及其意见、表决情况、决策结论等内容，会议记录情况等资料应存档备查。
第十二条 参与“三重一大”事项决策的个人对集体决策有不同意见，可以保留或向上级反映，但不得擅自改变或拒绝执行。如遇特殊情况需对决策内容作重大调整，应当重新按规定履行决策程序。
第四章 决策的保障机制
第十三条 建立“三重一大”决策回避制度。如有涉及与会人员本人及其亲属，或其他可能影响公正决策、需要回避的情形，参与决策或列席人员应当回避。
第十四条 建立“三重一大”决策公开制度。除涉密事项外，“三重一大”决策事项应按照有关规定予以公开。
第十五条 建立“三重一大”决策考核评估制度。把落实“三重一大”制度纳入贯彻落实民主集中制、党风廉政建设责任制考核和领导班子成员经济责任审计的重要内容，作为考察、考核和任免干部的重要依据。
第十六条 建立“三重一大”决策报告制度。学院将贯彻落实“三重一大”决策制度的情况，按有关要求向教育部党组报告。学院领导班子及其成员执行“三重一大”制度的情况，列为领导班子民主生活会和领导干部述职述廉报告的重要内容。
第十七条 建立“三重一大”决策监督检查制度。学院党委加强“三重一大”决策事项的监督检查并督办；纪检监察部门按照有关规定对“三重一大”集体决策的事项进行党内监督；教职工代表大会和全体教职工有权监督“三重一大”制度的贯彻落实情况，有权向各级党组织和上级部门反映意见。
第十八条 建立“三重一大”决策责任追究制度。领导班子成员违反本办法规定，不执行或不正确执行“三重一大”决策制度；不执行或擅自改变集体决定；未经集体讨论而个人决策；未提供全面真实情况而直接造成决策失误；执行决策后发现可能造成失误或损失而不及时采取措施纠正，造成重大经济损失或严重后果的，应依纪依法分别追究相关责任人的责任。责任追究应当依据职责范围，明确个人应承担的责任，并按照干部管理权限及有关程序办理。
第五章 附则
第十九条 本规定由院党委会负责解释。